Temsa

Proje Hedefleri

  • Otobüs ve midibüs üretimi yapılan Temsa Global Adana üretim tesislerinde malzeme tedariğinin; üretimin fiili
    ihtiyaçları doğrultusunda tam zamanlı ve otomatik olarak gerçekleştirilmesi
  • Zamanında gelmeyen malzemeler nedeniyle üretimde yaşanan verimsizliklerin (işçilik, WIP artışı, vb.) önlenmesi
  • Fazla stok nedeniyle stok maliyetlerinde yaşanılan artışın önüne geçilmesi
  • Stok yönetiminin rahat yönetilebilir hale gelmesi

Projede Kullanılan Ürün ve Çözümler

Projede SAP E-Kanban uygulaması kullanılmıştır. Proje Türkiye’deki ilk ve en kapsamlı SAP E-Kanban uygulaması olma özelliğini taşımaktadır. Projenin birinci fazında klasik kanban, üç ay sonra canlı geçişi yapılan ikinci fazında ise olay esaslı kanban uygulaması devreye alınmıştır.

  • $0/ Monthly
  • Projenin Sağladığı Faydalar
    • Klasik kanban malzemelerinde stok tutarında %36, olay esaslı kanban malzemelerinde %48 azalma
    • Klasik kanban malzemelerinde stok devir sıklığında %51, olay esaslı kanban malzemelerinde %62 artış
    • Klasik kanban malzemelerinde ortalama tedarik süresinde %24, olay esaslı kanban malzemelerinde %52 azalma
    • Aylık ortalama stok miktarında klasik kanban malzemelerinde %32, olay esaslı kanban malzemelerinde %45 azalma
    • Stockout oranında % 47 azalma

Gelin bir sonraki başarı hikayemizi beraber yazalım

basari-hikayesi-temsa-profile

Burak Onur
Bilgi Teknolojileri Müdürü

Firma ile İlgili Bilgiler

Temsa Global, kendi markası ile otobüs ve midibüs segmentinde üretim ve ihracat yapan, Türkiye’nin önde gelen otomotiv şirketlerinden biridir. Adana Üretim Tesisi, 4.000 adet otobüs ve midibüs, 7.500 adet hafif kamyon olmak üzere yılda tek vardiyada, toplam 11.500 adet araç üretim kapasitesine sahiptir.

Sektör: Otomotiv

  • Neden Improva?

    • Otomotiv sektöründeki süreç ve proje tecrübesi
    • Bölgede SAP Otomotiv Çözümü (IPPE, RPM, MMP) proje tecrübesi olan tek şirket olması